El proceso
Del diagnóstico a plataforma crítica en cuatro fases.
No vendemos software en una caja ni consultoría por horas. Operamos un método comprobado en el modelo Palantir, comprimido por IA y adaptado al ritmo latinoamericano.
01
Diagnóstico inteligente
Tres semanas
Semana 1 — Conexión y mapeo
- ·Día 1–2: sesiones con liderazgo y owners operativos. Acuerdo de alcance.
- ·Día 3–5: el Agente de Descubrimiento se conecta a sistemas acordados (ERP, CRM, bases locales).
- ·Fin de semana: primera versión del mapa de objetos entregada.
Semana 2 — Profundización
- ·Entrevistas con tres a cinco áreas operativas.
- ·Identificación de procesos donde la ontología mueve KPIs medibles.
- ·Primera shortlist de oportunidades con orden de magnitud estimado.
Semana 3 — Mapa de Oportunidad
- ·Entrega final: Mapa de Oportunidad con módulos recomendados, KPIs a mover, datos disponibles, brechas, plan de piloto.
- ·El Mapa es propiedad del cliente, con o sin continuidad.
02
Piloto de noventa días
Meses 1–3
La estructura
- ·Un módulo, un departamento, un KPI.
- ·Línea base medida en semana 1.
- ·Implementación del módulo en semanas 2–6.
- ·Operación y medición en semanas 7–12.
- ·Entregable: resultado medido contra línea base.
KPIs típicos por módulo
- COMMAND: tiempo de ciclo de decisión del comité ejecutivo.
- TALENT: tasa de rotación en el área piloto; tiempo de cierre de nómina.
- LOYALTY: tasa de churn del segmento piloto; lift en retención.
- PROTECT: exposición auditada; tiempo de detección de riesgo.
- SALES: conversión del funnel piloto; pronóstico vs real.
ROI demostrable o devolvemos la inversión.
03
Expansión
Mes 4–18
- · Adición de módulos secundarios.
- · Conexión de dominios previamente aislados.
- · Ajustes finos de la ontología a medida que aprende.
04
Plataforma crítica
Mes 18+
- · FIDEIA opera como capa de inteligencia central.
- · Decisiones ejecutivas apoyadas en la ontología.
- · Expansión orgánica por nuevos módulos y sectores.